选人的原则是：量体裁衣;
标准是：相符、相配、相合、相知;
用人的原则是：以人为本;
标准是：关爱、培养、传统、民主;
留人的原则是：志同道合;
标准是：同心、同德、同利、同求。
员工队伍建设百字方针：
加强信念 敢于管理 有大胸怀 关心集体 善于动脑
加强奋斗 敢于创新 有大志向 关心同志 善于协作
加强思想 敢于负责 有大韬略 关心自己 善于团结
加强忠诚 敢于突破 有大思想 关心部门 善于助人
加强目标 敢于失败 有大能力 关心全局 善于总结
家文化员工与人交往的四个要求
基本条件：处下、谦虚、耐心、包容、智慧
注重礼仪：文化底蕴、品行修养、熟知礼法、运用得体
能力要求：综合素质、精神面貌、博学多才、道德高尚
形象展示：令人亲近、雅俗共存、淳朴厚重、信任可靠
家文化员工自我管理思想意识
勿忘己：有修养、讲诚信、重德行
莫责人：愿宽容、能理解、会换位
求大同：识统一、懂道理、顾全局
保和谐：和则兴、顺则通、昌则盛
家文化创造的员工表现及素质要求
不计较报酬因为高度自知
不挑剔工作因为乐于奉献
不攀比待遇因为知足者富
不纠纷矛盾因为理解宽容
不允许派别因为团结至上
培养员工感恩思想
要感谢父母：养育生命、良苦用心、倾其所有
要感谢社会：安定环境、良好制度、发展空间
要感谢企业：生存依靠、工作环境、发展平台
要感谢团队：集体智慧、公司品牌、共同协作
要感谢朋友：关心支持、感情交流、理解谦让
要感谢自我：努力拼搏、坚强自信、超凡能力
